Manajemen tim yang kuat sangat penting bagi kesuksesan organisasi mana pun. Dalam lingkungan bisnis yang serba cepat dan terus berkembang saat ini, kemampuan untuk membina kolaborasi, komunikasi, dan kreativitas di antara anggota tim menjadi semakin penting.
Tetapkan peran dan tanggung jawab yang jelas: Tetapkan peran dan tanggung jawab yang jelas untuk setiap anggota tim. Hal ini membantu mencegah kebingungan, duplikasi pekerjaan, dan konflik. Dorong peran yang fleksibel dan tim lintas fungsi untuk meningkatkan rasa kepemilikan dan pendekatan yang lebih kolaboratif.
Kami memiliki sistem manajemen yang kuat. Inti perusahaan adalah Manajer Umum. Manajer Umum menugaskan tugas secara langsung kepada Manajer Bisnis dan Direktur Produksi, dan akan meninjau serta meluluskan setiap tugas ketika tugas tersebut hampir selesai. Manajer Bisnis bertanggung jawab untuk mengelola tim Litbang dan tim Bisnis Perdagangan, dan secara langsung menugaskan tugas dan indikator kepada mereka. Setelah menyelesaikan tugas, mereka akan membuat laporan dan menyerahkannya kepada Manajer Umum untuk ditinjau.
Direktur Produksi berwenang mengelola Manajer Gudang, Inspektur Kualitas, dan Ketua Tim Produksi. Direktur Produksi bertugas mengendalikan produksi, kualitas, dan tenggat waktu setiap batch dengan menugaskan mereka untuk mencapai tingkat produksi tertinggi di perusahaan. Komunikasi antara Direktur Produksi dan Manajer Bisnis sangat dibutuhkan untuk memenuhi semua kebutuhan pelanggan semaksimal mungkin. Ketua Tim Produksi akan langsung mengatur pekerjaan dan mengawasi staf lini produksi.