Manajemen tim yang kuat sangat penting bagi keberhasilan organisasi mana pun. Dalam lingkungan bisnis yang serba cepat dan terus berkembang saat ini, kemampuan untuk membina kolaborasi, komunikasi, dan kreativitas di antara anggota tim menjadi lebih penting dari sebelumnya.
Tetapkan peran dan tanggung jawab yang jelas: Tetapkan peran dan tanggung jawab yang jelas untuk setiap anggota tim. Ini membantu mencegah kebingungan, duplikasi pekerjaan, dan konflik. Dorong peran yang fleksibel dan tim lintas fungsi untuk meningkatkan rasa kepemilikan dan pendekatan yang lebih kolaboratif.
Kami memiliki sistem manajemen yang kuat. Inti dari perusahaan adalah General Manager. General Manager secara langsung menugaskan tugas kepada Business Manager dan Production Director dan akan meninjau dan meluluskan setiap tugas ketika tugas tersebut hampir selesai. Business Manager bertanggung jawab untuk mengelola tim R&D dan tim Trade Business, dan secara langsung menugaskan tugas dan indikator kepada mereka. Ketika mereka menyelesaikan tugas, mereka akan membuat laporan dan menyerahkannya kepada General Manager untuk ditinjau.
Direktur Produksi memiliki wewenang untuk mengelola Manajer Gudang, Inspektur Kualitas, dan Pemimpin Tim Produksi. Mengontrol produksi, kualitas, dan tenggat waktu setiap batch dengan menugaskan mereka tugas untuk mencapai tingkat produksi perusahaan tertinggi. Ada kebutuhan konstan untuk komunikasi antara Direktur Produksi dan Manajer Bisnis untuk memenuhi semua kebutuhan pelanggan sebanyak mungkin. Pemimpin Tim Produksi akan secara langsung mengatur pekerjaan dan mengontrol staf lini Produksi.